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湘潭生物機(jī)電學(xué)校 年輕干部導(dǎo)師幫帶實施方案 發(fā)布時間:2022-06-14      來源:湘潭生物機(jī)電學(xué)校          

 

 

 

 

 

湘潭生物機(jī)電學(xué)校

年輕干部導(dǎo)師幫帶實施方案

 

為促進(jìn)年輕干部盡快成長成才,提升年輕干部綜合能力,建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、充滿激情活力的年輕干部隊伍,根據(jù)省委、市委關(guān)于大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的要求,按照學(xué)校黨委《關(guān)于加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)和管理的實施方案》(潭生機(jī)校黨字〔2022〕15號)工作部署,決定在全校開展年輕干部導(dǎo)師幫帶工作,特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實新時代黨的組織路線,按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),加大年輕干部的培養(yǎng)選拔力度,健全選拔、培育、管理、使用的全鏈條機(jī)制,實現(xiàn)各年齡段干部梯次更合理、結(jié)構(gòu)更優(yōu)化,為我校高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:周祥林 

副組長:尚軍輝   陳華

組員:劉鋼  左慰  譚建員

下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事科,由周斌任辦公室主任,各科室(部門)主要負(fù)責(zé)人任成員。

三、幫帶對象

學(xué)校年輕干部后備庫成員。

四、幫帶形式

建立一支年輕干部導(dǎo)師團(tuán)隊,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部組成,采用“師傅帶徒弟”模式對年輕干部開展“1+1”結(jié)對幫帶,即一名年輕干部由一名導(dǎo)師、一名校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行幫帶,通過思想上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)等方式,幫助年輕干部全面快速成長。

五、導(dǎo)師選聘流程

(一)導(dǎo)師資格條件。選派的導(dǎo)師一般為中共黨員,現(xiàn)任學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部,并具備以下條件:

1.政治素養(yǎng)高,廉潔自律,作風(fēng)正派;

2.綜合素質(zhì)好,有較高的理論和實踐水平;

3.業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作業(yè)績突出,有10年以上工作經(jīng)驗;

4.責(zé)任心強(qiáng),善于指導(dǎo)和關(guān)心同志。

專業(yè)性較強(qiáng)的崗位,擬選派導(dǎo)師應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)知識。

(二)導(dǎo)師選派。結(jié)合導(dǎo)師、學(xué)員的性格特點(diǎn)、崗位職責(zé)情況,經(jīng)過綜合分析研判,由人事科提出學(xué)導(dǎo)師、學(xué)員結(jié)對初步人選,報學(xué)校黨委研究決定。

(三)導(dǎo)師聘任年限。導(dǎo)師選聘工作每年開展一次,時間為9月。導(dǎo)師指導(dǎo)期一般為兩年,專業(yè)性較強(qiáng)崗位可適當(dāng)延長。因?qū)煃徫徽{(diào)整、工作調(diào)動等原因影響指導(dǎo)工作正常進(jìn)行的,重新選聘導(dǎo)師。

六、具體措施

(一)建立對口聯(lián)系制度根據(jù)工作分工,建立導(dǎo)師與年輕干部“一對一”聯(lián)系培養(yǎng)制度,促進(jìn)年輕干部健康成長。導(dǎo)師要堅持做到“三點(diǎn)”:一是用。交任務(wù)、壓擔(dān)子,面對面?zhèn)魇谥笇?dǎo),培養(yǎng)年輕干部獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。二是管。嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,對不良苗頭及時批評提醒,督促年輕干部對標(biāo)“三牛四干”錘煉黨性。幫助年輕干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”。三是帶。每月至少開展一次交心談心活動,學(xué)員每月主動向?qū)焻R報學(xué)習(xí)工作情況,以便導(dǎo)師及時了解年輕干部的工作情況和思想動態(tài),言傳身教,鼓干勁,教方法,不斷提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  (二)搭建成長成才平臺。一是開辟成長通道。每年制定年輕干部學(xué)習(xí)計劃,通過座談交流、選派培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、實地調(diào)研等形式,加強(qiáng)年輕干部政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),夯實其提筆能寫、上臺能講、遇事能辦的基本功;通過輪崗交流、掛職鍛煉、業(yè)務(wù)攻堅等途徑,增強(qiáng)年輕干部實干本領(lǐng)。二是建立研學(xué)機(jī)制。督導(dǎo)年輕干部牽頭負(fù)責(zé)急難險重工作,帶頭完成培訓(xùn)、宣傳等任務(wù),領(lǐng)銜開展課題調(diào)研,不斷提高其研究問題、解決問題的能力,每半年形成一篇有關(guān)政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力提升方面的“成長總結(jié)”,每年完成一篇調(diào)研報告。三是開展崗位練兵活動。結(jié)合教育教學(xué)工作實際,適時組織年輕干部開展“崗位練兵講業(yè)務(wù)”活動,每年開展一次“年輕干部教學(xué)風(fēng)采大賽”,在學(xué)校上下營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。四是開展年輕干部交流活動。每季度組織年輕干部開展一次業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、答疑解惑、案例剖析、思想交流、讀書交流等活動。

(三)建立長效機(jī)制。充分發(fā)揮導(dǎo)師在年輕干部培養(yǎng)管理中的作用,建立“一對一檔”年輕干部成長檔案,在指導(dǎo)滿一年后,由導(dǎo)師填寫《年輕干部工作情況評鑒表》(附件2)。在開展年度考核、評先評優(yōu)、中層干部選拔任用工作時,須征求導(dǎo)師意見建議,將導(dǎo)師幫帶成效運(yùn)用到各類考核評先中。堅持正確的選人用人導(dǎo)向,對具備條件、群眾認(rèn)可、業(yè)績突出的年輕干部,按照干部管理權(quán)限推薦或提拔使用,促進(jìn)年輕干部成長成才。

七、工作要求

實施年輕干部導(dǎo)師幫帶,是新時期加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的一項重要舉措。各科室(部門)要高度重視,切實做好年輕干部導(dǎo)師幫帶活動的組織、管理和協(xié)調(diào)等各項工作。通過此次活動的開展,推動學(xué)校上下形成以老帶新、互幫互學(xué)的良好氛圍。

附件:1. 年輕干部幫帶結(jié)對表

2. 年輕干部工作情況評鑒表

 

 

 

中共湘潭生物機(jī)電學(xué)校委員會

2022年6月10日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

年輕干部幫帶結(jié)對表

填表時間:         

序號

年輕干部姓名

幫帶導(dǎo)

師姓名

幫帶責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

幫帶起

止時間

備注

1

譚波

李靚

周祥林



2

李曉暢

單侃

3

王卓

湯亦斌

4

劉芳

戴玉龍

尚軍輝



5

陳璐

劉偉平

6

鄧心如

劉勝雄

7

余銳靖

周世興

陳華



8

周海杰

唐靜靜

9

焦子弦

唐嫻?jié)?/span>

10

劉昆

龍華

劉鋼



11

張子杰

黃佑新

12

龍鈺瀅

彭碧輝

左慰



13

呂敬偉

吳素芬

14

王波

梁春鳳

譚建員



15

胡軒

楊瓊


附件2

年輕干部工作情況評鑒表

           —        月)

  填寫時間:      

年輕干部

姓名


 


出生年月


政治面貌


學(xué) 


參加工作時間


現(xiàn)工作單位及職務(wù)


導(dǎo)師姓名


現(xiàn)任職務(wù)


指導(dǎo)重點(diǎn)

及計劃完成情況


指導(dǎo)重點(diǎn)

及計劃完成情況

(可另附)

導(dǎo)師評鑒意見及建議

 

 

 

 

 

 

 

導(dǎo)師(簽名):        責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)(簽名):

                                    

學(xué)校黨委

意見

 

 

 

 

         蓋章:

                                   








 


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